План работы отдела закупок SIMO 2024 с идеями

Постоянное совершенствование и модернизация для удовлетворения заказов

-2024 План работы отдела закупок с идеями

Отдел закупокСИМОкомпания в 2023 году в основном за счет своевременного прибытия, скорости прохождения калибровки, контроля затрат, снижения затрат и т. д. по нескольким аспектам проведенной работы, достигнуты определенные результаты, но работа по закупкам все еще продолжается для улучшения и улучшения пространства . План работы на 2024 год в основном состоит из следующих аспектов.

Во-первых, своевременное прибытие для повышения: в прошлом году своевременное прибытие низких материалов для углубленного анализа, определения причин и общения с поставщиками, от укрепления поставщиков нашей компании планируют обратить внимание на степень рационального расположения плана по укреплению плана отслеживания и надзора за некоторыми аспектами начала улучшения скорости поступления сырья по графику для плана, чтобы прибыть по графику, чем 23-й год темпов значительного увеличения.

Во-вторых, улучшение качества: качество отдела обеспечения качества выдвигается через письменную форму своевременной обратной связи с поставщиком, а также с поставщиком для анализа причин возникновения проблем с качеством, разработки мер по улучшению качества и контроля за реализация поставщика до устранения проблем с качеством.

В-третьих, снижение затрат: в прошлом году отдел закупок снизил стоимость некоторых видов сырья, но некоторые виды сырья все еще могут быть отображены и измерены, в новом году снижение стоимости также будет в центре внимания Работа отдела закупок будет продолжаться по снижению стоимости сырья, чтобы способствовать снижению цены на работы, а также в разработке новых цен в процессе совершенствования механизма увязки цен.

Далее. развитие цепочки поставок: за 23 года узких мест в поставках материалов и эксклюзивных поставок производителей для картирования и анализа, нацеленных на рынок, чтобы найти альтернативных производителей, добиться разнообразия и стабильности каналов поставок, уменьшить узкие места в материалах и эксклюзивных Поставка производителям материалов по обеспечению компании.

Пятое. межсекторальная координация: одно дерево не делает лес, отдел закупок как сервисный отдел будет учитывать обязанности компании в качестве приоритета, а другие отделы будут работать вместе для повышения эффективности производства, сокращения затрат и максимизации выгод. компании, для развития компании, чтобы помочь.